Test pagina

TEVREDENHEID VAN DE MEDEWERKERS

De onderstaande vragen gaan over de algemene tevredenheid van jouw medewerkers.

Ik heb het gevoel dat mijn medewerkers het leuk vinden om hier te werken *

Ik vind dat mijn medewerkers een bijdrage leveren aan het bedrijf *

Section Title

Ik ben tevreden over de werkzaamheden die mijn medewerkers doen *

Mijn medewerkers zijn zeer betrokken bij wat er in het bedrijf gebeurt *

Mijn medewerkers zijn in staat om hun werk goed te doen *

HET AANSTUREN VAN MEDEWERKERS

De onderstaande vragen gaan over de wijze van leidinggeven. Hoe kijk jij naar dit thema?

Ik weet waar ik naar toe wil met mijn bedrijf en communiceer dat met mijn medewerkers *

Ik weet wat ik van mijn medewerkers verwacht en zij zijn daarvan op de hoogte *

Ik laat regelmatig weten wat ik van het werk van de medewerkers vind *

Ik daag mijn medewerkers uit om het maximale uit zichzelf te halen *

Ik vraag mijn medewerkers regelmatig wat zij zouden doen in een bepaalde situatie *

Als mijn medewerkers iets met mij willen bespreken, dan kan dat altijd *

Ik sta open voor de ideeën en inbreng van mijn medewerkers *

MIJN PERSOONLIJKE STIJL

Iedereen is anders, hoe mooi is dat. Die persoonlijke stijl zorgt ervoor dat er in een bedrijf een bepaalde cultuur heerst waarin men gewend is om met elkaar om te gaan.

Ik geef voldoende complimenten *

Ik heb veel invloed op hoe de medewerkers werken *

Ik zorg ervoor dat de medewerkers zich verantwoordelijk voelen voor zijn/haar taak *

De medewerkers krijgen voldoende ruimte om de werkzaamheden uit te voeren *

Als ik vraag aan de medewerkers om over te werken, dan doen ze dat zonder problemen *

Ik heb oog voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers en stimuleer dat *

Ik doe er alles aan dat medewerkers met veel plezier werken *

EFFECTIVITEIT EN OVERLEG

In een bedrijf/organisatie moet je zaken organiseren. Dan is het handig om zaken met elkaar te bespreken. Hoe gaat dat in jouw bedrijf?

In het bedrijf is er een duidelijke overlegstructuur *

Werkzaamheden worden in volgorde van belangrijkheid en volgens een vaste structuur uitgevoerd *

Iedereen in het bedrijf weet wat er van hem/haar wordt verwacht *

Bij iedere medewerker wordt regelmatig, persoonlijk, teruggekoppeld wat ik van hem/haar vind *

CREATIVITEIT

Een belangrijk thema binnen leiderschap is het stimuleren van creativiteit bij medewerkers. Hoe doe jij dat?

Ik geef de medewerkers de ruimte om hun creativiteit te laten zien *

Ik daag mijn medewerkers uit net iets meer te doen/durven dan dat ze normaal doen *

We gaan samen op zoek naar mogelijkheden om de creativiteit te prikkelen *

WERKSFEER EN COLLEGA'S

Deze vraag gaat over de sfeer op de werkvloer en tussen collega’s onderling. Sfeer ervaart iedereen anders, hoe is dat voor jou als je naar de medewerkers kijkt?

De sfeer op de werkvloer is prima *

De sfeer is echt beter wanneer ik zelf aanwezig ben *

Als collega’s werken we goed samen *

Collega’s kunnen elkaar zeggen wat ze van elkaar vinden. De werksfeer wordt daar niet slechter van *

Mijn medewerkers hebben begrip voor de situatie waar ik als werkgever soms mee te maken heb in geval van bezettingsproblemen, ziekte, roosterproblemen, overwerk, veel uren maken, etc. *

Als er onderling wat is, dan bespreken we dat en lossen het op *

COMMUNICATIE EN JAARGESPREK

Dit onderdeel gaat in op vaste afspraken in de communicatie. We communiceren de hele dag, maar is er een vast patroon t.a.v. overleg in de groep of met het individu. En in jaargesprekken?

Ik voer met elke medewerker een jaargesprek *

In ons bedrijf vindt er voldoende overleg met het complete team plaats *

Ik ben tevreden over de hoeveelheid contact die ik heb met mijn medewerkers *

Ik ben me heel erg bewust dat een goed persoonlijk contact mijn bedrijf positief beïnvloedt *

TOT SLOT

We zijn aangekomen bij de laatste vraag. Je gaat hier niet echt keuzes maken, maar we vragen je wel om jouw mening. Dat kan nog best lastig zijn. Neem er de tijd voor. Wanneer je de laatste vragen hebt beantwoord mag je op VERSTUUR klikken. Daarmee is het geheel afgerond.

Als je een algemeen cijfer mag geven over hoe tevreden je bent over jouw bedrijf. Welk cijfer zou dat dan zijn? (1 is heel slecht, 10 is heel goed) *

Als je een algemeen cijfer mag geven over hoe tevreden je bent over jouw medewerkers. Welk cijfer zou dat dan zijn? (1 is heel slecht, 10 is heel goed) *

Stel dat je opnieuw zou kunnen starten, wat zou je anders doen? *

Wat moet volgens jou in het bedrijf beter? *

Welke verbeterpunten zie je voor jezelf? Wat zou jou beter maken? (denk daarbij niet in ‘dat lukt toch niet..’) *

Wat wil je nog kwijt wat niet aan bod is gekomen in deze vragenlijst?